Isi Artikel Utama
Abstrak
Dalam sebuah proyek konstruksi, penting untuk melakukan pengendalian terhadap waktu, kualitas, dan biaya agar hasil pekerjaan sesuai dengan rencana. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hasil analisis dan peristiwa kritis dari penerapan metode Critical Path Method (CPM) dalam penjadwalan waktu pada proyek pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan pekerjaan proyek Pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang telah sesuai dengan menggunakan metode CPM, waktu penyelesaian proyek dapat ditentukan dalam periode 24 minggu. Peristiwa kritis yang diperoleh, diantaranya Pekerjaan persiapan (A), Pekerjaan tanah (B), Pekerjaan Sub Struktur (C1), Pekerjaan Struktur Lantai 2 (C3), Pekerjaan Pasangan (E), Pekerjaan Kusen (G1), Pekerjaan ACP (H), Pekerjaan Pengecatan (K) dan Pekerjaan persiapan (A), Pekerjaan tanah (B), Pekerjaan Sub Struktur (C1), Pekerjaan Struktur Lantai DAK (C6), Pekerjaan ACP (H), Pekerjaan CCTV (T2), Pekerjaan Pengecatan (K) Adapun lintasan kritis (critical path) yang diperoleh dari start sampai dengan finish terdiri dari dua jalur yaitu A,B,C1,C3,E,G1,H,K dan A,B,C1,C6,H,T2,K
Kata Kunci
Rincian Artikel
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
References
- Santony, “Simulasi Penjadwalan Proyek Pembangunan Jembatan Gantung dengan Metode Monte Carlo,” Jurnal Informasi dan TeknologiI, vol. 2, No. 1, pp. 36–42, Juni 2020, doi: 10.37034/jidt.v2i1.34
- Rahmatullah, A. F. R. L, S. Bachmid, W. Watono, and S. F. Arsal, “Perbandingan Critical Path Method (CPM) dengan Program Evaluation and Review Technique (PERT) Terhadap Penjadwalan Waktu Proyek,” JURNAL TEKNIK SIPIL MACCA, vol. 7, no. 2, pp. 157–167, 2022, doi:10.33096/jtsm.v7i2.660.
- Septiawan, “Analisis Penerapan Metode Critical Path Method Pada Proyek Pengadaan Furniture Masjid di Jepera Inti Kreasindo,” Scientifict Journal of Industrial Engineering, vol. 1, no. 2, September 2020.
- Agyei, Wallace. 2015. Project Planning And Scheduling Using PERT And CPM Techniques With Linear Programming: Case Study. International Journal of Scientific & Technology Research. 4(8). 222-227.
- Chatwal. 2014. Aplication of Project Scheduling in a Bottling Unit Startup Using PERT and CPM Techniques. International Journal of Advanced Research in Engineering and Applied Science. Vol 3,No.6.
- Soeharto, Imam. 2001. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional. Jakarta: Erlangga. [7] Ervianto, Wulfram., 2002. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi Dimyanti,
- Hamdan,H.A., & Nurjaman, K., 2014. Manajemen Proyek. Bandung : Pustaka Setia
- Nurhayati. 2010. Manajemen Proyek. Yogyakarta : Graha Ilmu Abraham, I. J., Ridwan, A., dan Suwarno, S, 2022,
- Percepatan Waktu Pelaksanaan Pembangunan Gedung Rumah Sakit Aisyiyah Kabupaten Ponorogo Menggunakan Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique), Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Sipil (JURMATEKS), 5(1), 89-103.
- Y. R. Pratiwi, M. Indrayadi, and Rafie, “Sistem Informasi Manajemen Dalam Pengendalian Proyek (Studi Kasus Pada Pekerjaan Pembangunan Gedung Polresta Pontianak),” JeLAST J. PWK, Laut, Sipil, Tambang, vol. 7, no. 3, pp. 1–7, 2020.
- R. Rahmatullah, A. F. R. L, S. Bachmid, W. Watono, and S. F. Arsal, “Perbandingan Critical Path Method (CPM) dengan Program Evaluation and Review Technique (PERT) Terhadap Penjadwalan Waktu Proyek,” JURNAL TEKNIK SIPIL MACCA, vol. 7, no. 2, pp. 157–167, 2022, doi: 10.33096/jtsm.v7i2.660.
- T. R. Permatasari, L. B. Setyaning, and U. A. Aziz, “Analisis Penjadwalan Menggunakan Metode Critical Path Method ( CPM ) pada Pembangunan Gedung Dindikbud Kabupaten Purworejo,” Jurnal Surya Beton, vol. 7, pp. 169–175, 2023.
- D. Septiawan, “Analisis Penerapan Metode Critical Path Method Pada Proyek Pengadaan Furniture Masjid di Jepera Inti Kreasindo,” Scientifict Journal of Industrial Engineering, vol. 1, no. 2, September 2020.
- H. Rahsa Pramesti, A. Budi Listyawan, J. A. Yani Tromol, and J. Tengah, “Prosiding Seminar Nasional Teknik Sipil 2023 ANALISA PENGENDALIAN WAKTU DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PROYEK PEMBANGUNAN PONDOK IQRO’, SURAKARTA”.
References
Santony, “Simulasi Penjadwalan Proyek Pembangunan Jembatan Gantung dengan Metode Monte Carlo,” Jurnal Informasi dan TeknologiI, vol. 2, No. 1, pp. 36–42, Juni 2020, doi: 10.37034/jidt.v2i1.34
Rahmatullah, A. F. R. L, S. Bachmid, W. Watono, and S. F. Arsal, “Perbandingan Critical Path Method (CPM) dengan Program Evaluation and Review Technique (PERT) Terhadap Penjadwalan Waktu Proyek,” JURNAL TEKNIK SIPIL MACCA, vol. 7, no. 2, pp. 157–167, 2022, doi:10.33096/jtsm.v7i2.660.
Septiawan, “Analisis Penerapan Metode Critical Path Method Pada Proyek Pengadaan Furniture Masjid di Jepera Inti Kreasindo,” Scientifict Journal of Industrial Engineering, vol. 1, no. 2, September 2020.
Agyei, Wallace. 2015. Project Planning And Scheduling Using PERT And CPM Techniques With Linear Programming: Case Study. International Journal of Scientific & Technology Research. 4(8). 222-227.
Chatwal. 2014. Aplication of Project Scheduling in a Bottling Unit Startup Using PERT and CPM Techniques. International Journal of Advanced Research in Engineering and Applied Science. Vol 3,No.6.
Soeharto, Imam. 2001. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional. Jakarta: Erlangga. [7] Ervianto, Wulfram., 2002. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi Dimyanti,
Hamdan,H.A., & Nurjaman, K., 2014. Manajemen Proyek. Bandung : Pustaka Setia
Nurhayati. 2010. Manajemen Proyek. Yogyakarta : Graha Ilmu Abraham, I. J., Ridwan, A., dan Suwarno, S, 2022,
Percepatan Waktu Pelaksanaan Pembangunan Gedung Rumah Sakit Aisyiyah Kabupaten Ponorogo Menggunakan Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique), Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Sipil (JURMATEKS), 5(1), 89-103.
Y. R. Pratiwi, M. Indrayadi, and Rafie, “Sistem Informasi Manajemen Dalam Pengendalian Proyek (Studi Kasus Pada Pekerjaan Pembangunan Gedung Polresta Pontianak),” JeLAST J. PWK, Laut, Sipil, Tambang, vol. 7, no. 3, pp. 1–7, 2020.
R. Rahmatullah, A. F. R. L, S. Bachmid, W. Watono, and S. F. Arsal, “Perbandingan Critical Path Method (CPM) dengan Program Evaluation and Review Technique (PERT) Terhadap Penjadwalan Waktu Proyek,” JURNAL TEKNIK SIPIL MACCA, vol. 7, no. 2, pp. 157–167, 2022, doi: 10.33096/jtsm.v7i2.660.
T. R. Permatasari, L. B. Setyaning, and U. A. Aziz, “Analisis Penjadwalan Menggunakan Metode Critical Path Method ( CPM ) pada Pembangunan Gedung Dindikbud Kabupaten Purworejo,” Jurnal Surya Beton, vol. 7, pp. 169–175, 2023.
D. Septiawan, “Analisis Penerapan Metode Critical Path Method Pada Proyek Pengadaan Furniture Masjid di Jepera Inti Kreasindo,” Scientifict Journal of Industrial Engineering, vol. 1, no. 2, September 2020.
H. Rahsa Pramesti, A. Budi Listyawan, J. A. Yani Tromol, and J. Tengah, “Prosiding Seminar Nasional Teknik Sipil 2023 ANALISA PENGENDALIAN WAKTU DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PROYEK PEMBANGUNAN PONDOK IQRO’, SURAKARTA”.