Bilah Samping Artikel
Isi Artikel Utama
Abstrak
Batas waktu pelaksanaan proyek memiliki dampak signifikan untuk menghindari kerugian antara lain perselisihan, pembengkakan biaya biaya konstruksi dan keterlambatan pelaksanaan proyek. Perencanaan jadwal proyek memiliki berbagai metode perencanaan proyek yang bertujuan mengelola waktu pelaksanaan. Metode penjadwalan proyek berupa Barchart, Critical Path Method, Precendence Diagram Method, Project Evaluation and Review Technique. Penelitian ini menganalisis penjadwalan proyek menggunakan metode Precedence Diagram Method (PDM) dengan menganalisis durasi, hubungan ketergantungan, lag dan lead, lintasan kritis serta float pada proyek Bangunan Bertingkat dan Renovasi Ruang Kelas PAUD Aisyiyah Bustanul Athfal Rahmaniah Kota Banjarbaru, Kalimantan Selatan. Studi ini menggunakan data primer dari wawancara dan data sekunder. analisis dilakukan dengan mengidentifikasi durasi, hubungan ketergantungan dengan melakukan wawancara tenaga ahli yang berkompeten, menganalisis lag dan lead, lintasan kritis serta float menggunakan Precedence Diagram Method (PDM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa durasi proyek berdasarkan analisis selama 125 hari kalender, terdapat 43 uraian pekerjaan yang termasuk dalam lintasan kritis dan 41 uraian pekerajan yang termasuk dalam float. Penelitian ini menegaskan penjadwalan proyek menggunakan metode Precedence Diagram Method memiliki berbagai kelebihan yang dapat memudahkan pengendalian dan pengambilan keputusan saat proyek ini berlangsung. Penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar acuan dalam pengendalian waktu pada penelitian proyek sejenis yaitu bangunan bertingkat sederhana dan penentuan durasi, hubungan ketergantungan, lag dan lead pada uraian pekerjaan serta penelitian ini dapat dijadikan acuan pada penelitian pengendalian waktu dengan Precendence Diagram Method pada uraian pekerjaan sejenis.
Kata Kunci
Rincian Artikel
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
References
- S. S. Aulia, “Analisis Penjadwalan Proyek Gedung Menggunakan Metode Cpm-Pert ( Critical Path Method-Program Evaluation And Review Technique) (Analysis Of Building Project Scheduling Using The Cpm-Pert Method),” Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, 2021.
- A. Fitra, A. Alisa, A. Fitra Yaldi, A. Alisa Putra, dan B. Setiawan, “Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM).”
- N. Mutia Astari dan A. Momon Subagyo, “perencanaan manajemen proyek dengan metode CPM (Critical Path Method) Dan Pert (Program Evaluation And Review Technique).”
- W. Stie, M. Tuban, dan A. Y. Syaikhudin, “Studi Penerapan Critical Path Metode (Cpm) Pada Proyek Pembangunan Pabrik Semen Rembang PT SEMEN GRESIK.”
- G. Darma Dirawan, U. Hasmarani Risqiayah, U. Nurfadhila, D. Wahyuni Aprianty, dan N. Fadhilla Ramadhani, “Critical Path Identification and Time Estimation in Construction: Application of PDM and PERT Identifikasi Jalur Kritis dan Estimasi Waktu dalam Konstruksi: Penerapan PDM dan PERT 1*”, doi: 10.61220/sipakatau.
- F. Sinurat dan F. Misdalena, “Analisis Manajemen Proyek Dengan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang,” Jurnal Konstruksi, vol. 22, no. 2, hlm. 98–107, Des 2024, doi: 10.33364/konstruksi/v.22-2.2131.
- A. Irsyad, I. A. Puspita, dan W. Tripiawan, “Schedule Acceleration Planning in Construction Project (Case Study: Japek II Selatan Tollroad),” International Journal of Innovation in Enterprise System, vol. 6, no. 01, hlm. 24–37, Okt 2022, doi: 10.25124/ijies.v6i01.145.
- P. Doddy Heka Ardana dan I. Wayan Sudiarsana, “Analisis Penjadwalan Ulang Menggunakan Metode Precedence Diagram Method Pada Proyek Pembangunan Ruang Kelas Baru Di Madrasah Tsanawiyah Negeri (MTSN) KARANGASEM,” MITSU" Media Informasi Teknik Sipil UNIJA, vol. 11, no. 2.
- P. Direktur Politeknik Negeri Lhokseumawe Penanggung Jawab Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Politeknik Negeri Lhokseumawe Ketua Redaksi Muhammad Reza, Me. Sekretaris Redaksi Erna Yusnianti, dan P. Tata Usaha Hasanuddin, “JURNAL SIPIL SAINS TERAPAN Jurnal Hasil Skripsi Mahasiswa Jurusan Teknik Sipil”.
- D. Hari Winata dan I. Khaidir, “Perencanaan Penjadwalan Waktu Dengan Metode PDM (Precedence Diagram Method) Pada Proyek Pembangunan Kantor Perwakilan Pemerintah Daerah Di Tapan.”
- I. Khaidir, S. Ayu, M. Dwi, dan P. Andriani, “Implementasi Metode Precedence Diagram Method (PDM) Dalam Pengendalian Proyek Konstruksi,” vol. 12, no. 02, hlm. 175–182, 2022.
- I. Setiawan, I. Siboro, dan M. Faisyal, “Optimasi Waktu Dan Biaya Proyek Menggunakan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) Time And Cost Project Optimization Using Time Cost Trade Off Method,” 2021.
- T. Nadia Mulia dan R. Candra, “Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Critical Path Method (CPM) Studi Kasus pada Pembangunan Gapura Taman Hutan Lindung Kota Langsa,” Jurnal Penelitian Ekonomi Akuntansi (JENSI), vol. 7, no. 1, hlm. 82–90, 2023.
- S. Salsabila, A. Karim, dan H. Afrila, “Study Of Project Time And Cost Performance Using The Earned Value Management Method On The Environmental Road Improvement Project In Tanipah Village, Mandastana District,” 2024.
- R. Pratiwi, S. Mulia Devi, A. Marini, dan H. Maya Sari, “Optimasi Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) Pada Optimasi Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) Pada Proyek Penambahan Bangunan Pasar Rakyat Time And Cost Optimization Using The Time Cost Trade Off Method In The People’s Market Additional Building Project.”
References
S. S. Aulia, “Analisis Penjadwalan Proyek Gedung Menggunakan Metode Cpm-Pert ( Critical Path Method-Program Evaluation And Review Technique) (Analysis Of Building Project Scheduling Using The Cpm-Pert Method),” Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, 2021.
A. Fitra, A. Alisa, A. Fitra Yaldi, A. Alisa Putra, dan B. Setiawan, “Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM).”
N. Mutia Astari dan A. Momon Subagyo, “perencanaan manajemen proyek dengan metode CPM (Critical Path Method) Dan Pert (Program Evaluation And Review Technique).”
W. Stie, M. Tuban, dan A. Y. Syaikhudin, “Studi Penerapan Critical Path Metode (Cpm) Pada Proyek Pembangunan Pabrik Semen Rembang PT SEMEN GRESIK.”
G. Darma Dirawan, U. Hasmarani Risqiayah, U. Nurfadhila, D. Wahyuni Aprianty, dan N. Fadhilla Ramadhani, “Critical Path Identification and Time Estimation in Construction: Application of PDM and PERT Identifikasi Jalur Kritis dan Estimasi Waktu dalam Konstruksi: Penerapan PDM dan PERT 1*”, doi: 10.61220/sipakatau.
F. Sinurat dan F. Misdalena, “Analisis Manajemen Proyek Dengan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang,” Jurnal Konstruksi, vol. 22, no. 2, hlm. 98–107, Des 2024, doi: 10.33364/konstruksi/v.22-2.2131.
A. Irsyad, I. A. Puspita, dan W. Tripiawan, “Schedule Acceleration Planning in Construction Project (Case Study: Japek II Selatan Tollroad),” International Journal of Innovation in Enterprise System, vol. 6, no. 01, hlm. 24–37, Okt 2022, doi: 10.25124/ijies.v6i01.145.
P. Doddy Heka Ardana dan I. Wayan Sudiarsana, “Analisis Penjadwalan Ulang Menggunakan Metode Precedence Diagram Method Pada Proyek Pembangunan Ruang Kelas Baru Di Madrasah Tsanawiyah Negeri (MTSN) KARANGASEM,” MITSU" Media Informasi Teknik Sipil UNIJA, vol. 11, no. 2.
P. Direktur Politeknik Negeri Lhokseumawe Penanggung Jawab Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Politeknik Negeri Lhokseumawe Ketua Redaksi Muhammad Reza, Me. Sekretaris Redaksi Erna Yusnianti, dan P. Tata Usaha Hasanuddin, “JURNAL SIPIL SAINS TERAPAN Jurnal Hasil Skripsi Mahasiswa Jurusan Teknik Sipil”.
D. Hari Winata dan I. Khaidir, “Perencanaan Penjadwalan Waktu Dengan Metode PDM (Precedence Diagram Method) Pada Proyek Pembangunan Kantor Perwakilan Pemerintah Daerah Di Tapan.”
I. Khaidir, S. Ayu, M. Dwi, dan P. Andriani, “Implementasi Metode Precedence Diagram Method (PDM) Dalam Pengendalian Proyek Konstruksi,” vol. 12, no. 02, hlm. 175–182, 2022.
I. Setiawan, I. Siboro, dan M. Faisyal, “Optimasi Waktu Dan Biaya Proyek Menggunakan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) Time And Cost Project Optimization Using Time Cost Trade Off Method,” 2021.
T. Nadia Mulia dan R. Candra, “Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Critical Path Method (CPM) Studi Kasus pada Pembangunan Gapura Taman Hutan Lindung Kota Langsa,” Jurnal Penelitian Ekonomi Akuntansi (JENSI), vol. 7, no. 1, hlm. 82–90, 2023.
S. Salsabila, A. Karim, dan H. Afrila, “Study Of Project Time And Cost Performance Using The Earned Value Management Method On The Environmental Road Improvement Project In Tanipah Village, Mandastana District,” 2024.
R. Pratiwi, S. Mulia Devi, A. Marini, dan H. Maya Sari, “Optimasi Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) Pada Optimasi Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) Pada Proyek Penambahan Bangunan Pasar Rakyat Time And Cost Optimization Using The Time Cost Trade Off Method In The People’s Market Additional Building Project.”