Isi Artikel Utama
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk strategi yang tepat yang harus dilakukan oleh Cuanki Lidah di Desa Mangkurayat, sehingga dapat meningkatkan daya saingnya. M etode yang digunakan adalah metode analisis Strenght Weakness Opportunity Threat (SWOT). Responden dalam penelitian ini adalah produsen dan penjual di pasar. Teknik pengambilan sampel yang dilakukan adalah insidental sampling dengan jumlah responden sebanyak 20 orang. Hasil penelitian berdasarkan IFAS sebesar 3.24 dan EFAS sebesar 0.45. hal ini menunjukkan bahwa posisi perusahaan berada pada kuadran 1 (strategi agresif), maka strategi yang harus dilakukan adalah melakukan penambahan kapasitas produksi dan pemanfaatan akses digital dalam melakukan pemasarannya, sehingga UMKM Cuanki Lidah ini dapat meningkatkan daya saingnya.
Kata Kunci
Rincian Artikel
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
References
- Istiqomah, I. A. (2017). Analisis SWOT dalam pengembangan bisnis (Studi pada Sentra Jenang di Desa Kaliputu Kudus). Journal IAIN Kudus.
- Mutiara, P. B. (2021). Analisis matriks IFAS dan EFAS PT Unilever Tbk pada pandemik COVID-19. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika.
- Sianturi, R. D. (2020). Manajemen pemasaran menggunakan analisis SWOT pada UMKM guna meningkatkan daya saing UMKM. E-Jurnal Seminar-ID.
- Sugandha, D. N. (2014, September 19). Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT. Slideserve. Retrieved from https://www.slideserve.com/kaida/teknik-analisis-manajemen-dan-teknik-analisis-swot
- Tactica, P. (n.d.). Analisis SWOT: Panduan hitung IFAS, EFAS, SFAS dan matrik grand strategy. Makalah-NKP. Retrieved from https://www.makalah-nkp.com/2018/03/analisis-swot-panduan-ifas-efas-sfas.html
- Ahmad Maulana Ghufar, S. (2022). Leksikon jajanan pasar Jawa Barat: Kajian etnosemantik. Journal UNTIDAR.
- Frans Sudirjo, A. Y. (2023). Pengaruh kapabilitas pemasaran, digital marketing dalam meningkatkan kinerja pemasaran UMKM di Jawa Barat.
- Putri Mauladin, M. I. (2023). Analisis faktor yang berpengaruh dalam peningkatan keberhasilan usaha.
- Tactica, P. (n.d.). Analisis SWOT: Panduan hitung IFAS, EFAS, SFAS dan matrik grand strategy. Makalah-NKP. Retrieved from https://www.makalah-nkp.com/2018/03/analisis-swot-panduan-ifas-efas-sfas.html
References
Istiqomah, I. A. (2017). Analisis SWOT dalam pengembangan bisnis (Studi pada Sentra Jenang di Desa Kaliputu Kudus). Journal IAIN Kudus.
Mutiara, P. B. (2021). Analisis matriks IFAS dan EFAS PT Unilever Tbk pada pandemik COVID-19. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika.
Sianturi, R. D. (2020). Manajemen pemasaran menggunakan analisis SWOT pada UMKM guna meningkatkan daya saing UMKM. E-Jurnal Seminar-ID.
Sugandha, D. N. (2014, September 19). Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT. Slideserve. Retrieved from https://www.slideserve.com/kaida/teknik-analisis-manajemen-dan-teknik-analisis-swot
Tactica, P. (n.d.). Analisis SWOT: Panduan hitung IFAS, EFAS, SFAS dan matrik grand strategy. Makalah-NKP. Retrieved from https://www.makalah-nkp.com/2018/03/analisis-swot-panduan-ifas-efas-sfas.html
Ahmad Maulana Ghufar, S. (2022). Leksikon jajanan pasar Jawa Barat: Kajian etnosemantik. Journal UNTIDAR.
Frans Sudirjo, A. Y. (2023). Pengaruh kapabilitas pemasaran, digital marketing dalam meningkatkan kinerja pemasaran UMKM di Jawa Barat.
Putri Mauladin, M. I. (2023). Analisis faktor yang berpengaruh dalam peningkatan keberhasilan usaha.
Tactica, P. (n.d.). Analisis SWOT: Panduan hitung IFAS, EFAS, SFAS dan matrik grand strategy. Makalah-NKP. Retrieved from https://www.makalah-nkp.com/2018/03/analisis-swot-panduan-ifas-efas-sfas.html